Накануне Дня защиты детей мы попросили членов Ассоциации принять участие в опросе и ответить всего на один вопрос:
На чем в этом году сфокусирована ваша деятельность в семейной и детской повестке:
— в масштабах страны?
— сектора?
— компании?
Делимся с вами некоторыми ответами и уверены, что подобная практика блиц-опроса найдет отклик как среди членов Ассоциации, так и среди широкого круга читателей.
Николай Слабжанин, председатель Совета Форума Доноров, исполнительный директор Межрегиональной общественной благотворительной организации Российский комитет «Детские деревни SOS»
Федеральный уровень
«Детские деревни SOS» – это российская благотворительная организация. С 1994 года занимается комплексным решением проблемы сиротства в нашей стране. Сегодня организация «Детские деревни SOS» работает в 12 регионах России.
Целевая аудитория программ — семьи, попавшие в кризис. Мы хотим, чтобы они получали необходимую помощь, причём на местном уровне, независимо от регистрации. Для этого мы продвигаем наши технологии, в частности, практику «SOSеди», когда семья, вышедшая из кризиса, помогает другой семье. Практика победила в конкурсе Совета Федерации РФ и будет тиражироваться.
В масштабах сектора одним из ярких примеров нашей деятельности является совместная с другими НКО иницитива создания коалиции «Семья с самого рождения». Участники коалиции готовы вкладывать свой опыт, ресурсы и профессионализм, чтобы вместе с государством обеспечить каждому ребёнку возможность от 0–4 лет жить в семье и не попадать в систему институциональной опеки. В коалиции «Семья с рождения» мы работаем и на уровне людей, принимающих государственные решения, и на уровне общественного мнения, чтобы как можно больше людей в нашей стране понимали, почему малышам до четырёх лет критически важно расти рядом со значимым взрослым.
В рамках организации мы решили задачу с выходом на полное российское финансирование и теперь важно закрепить достижение. Для этого мы разрабатываем различные фандрайзинговые инструменты, механизмы и стратегии привлечения средств, причём с фокусом на индивидуальных, частных доноров.
С точки зрения содержательной деятельности, это создание на базе Детских деревень SOS, а у нас их сейчас шесть — многопрофильных, многофункциональных центров по защите семьи и детства. Ребенок может получить помощь в нашей системе или у организаций-партнёров.
В соответствии с нашей стратегией до 2030 года мы создаем пул специалистов («помогающих профессий») — «Академия SOS» и в этом году она стартует.
Фонд Тимченко ведет систематическую работу, нацеленную на выявление качества жизни детей в России.
Данные о положении детей не всегда позволяют в полной мере оценить, как на самом деле живут дети в России. По ряду параметров официальной статистики не ведется (например, по буллингу или субъективному благополучию ребенка).
Один из способов понимания качества жизни детей в России – это разработка и внедрение Индекса детского благополучия.
Это согласованная система показателей для оценки качества жизни детей, основанная на анализе регулярно собираемых статистических данных и социологических исследований с участием детей и родителей. В этом году мы проведем наш опрос в четвертый раз. За 3 года проведения опроса опрошено более 250 тысяч детей в возрасте от 10 до 17 лет в 11 регионах по всей стране.
Данные Индекса полезны специалистам, работающим с детьми; представителям региональной и федеральной власти; НКО и социальным инвесторам; самим родителям и детям, а также экспертному и научному сообществу в России и мире.
Также для оказания своевременной и необходимой помощи семьям с детьми, попавшим в кризисную ситуацию, в 2023 году Фонд Тимченко запустил конкурс «Туда, где семья», который направлен на поиск и выявление эффективных методов, инструментов и технологий работы с семьями в кризисе на малых территориях с привлечением местного сообщества — с целью создания и/или поддержки территориальных ресурсных организаций для развития комплексной системы заботы в ближайшем окружении.
В рамках конкурса Фонд планирует поддержать инициативы региональных организаций экспертного уровня с фокусом на повышении качества поддержки семей на малых территориях. В настоящий момент поддержано 55 организаций, в 2024 г. будет оказана поддержка еще 40 организациям.
Ирина Бакрадзе, Президент Благотворительного Фонда «ПОДСОЛНУХ», кандидат экономических наук, психолог, executive-коуч, общественный деятель, топ-менеджер с управленческим стажем в крупных международных компаниях более 20 лет
Главные подопечные нашего фонда — дети. Их системная всесторонняя поддержка — наш приоритет и в этом году, и во все времена. Поскольку наши подопечные страдают тяжёлыми заболеваниями — их физическое состояние, конечно, основная забота для фонда. Мы понимаем, что без психологической поддержки, без создания душевного комфорта не получится улучшить здоровье. Все взаимосвязано. Поэтому с начала 2024 года мы активно развиваем поддержку мам подопечных, помогаем их разгрузке. Надеемся, что благодаря этим усилиям укрепится семью, появится ощущение уюта и спокойствия, благоприятная атмосфера в доме. Эти приоритеты актуальны не только для фонда, но для страны. Если каждый сделает малость, тогда, может, и получится масштаб.
